超級總裁EMBA研修班

[復制鏈接] 課程編號:204053
  • 舉辦時間:2021-05-22 報名中
  • 課時安排:1年
  • 舉辦地點:深圳
  • 學習費用:62800元
  • 學習方式:每月授課2-4天,周末上課、在職學習一年。
核心提示:超級總裁EMBA研修班課程,旨在20年企業家高端管理培訓經驗,致力于成為華南地區辦學規模最大、同學滿意度最高的EMBA研修班。用一年時間,培養具有系統商業思維、前瞻戰略規劃、綜合運營能力的新商業領袖,幫助企業突破經營瓶頸,從容面對不確定時代的機遇與挑戰。
課程特色與背景

項目介紹
新變革時代,中國企業面臨巨大挑戰:
戰略不清晰、制度不完善、流程混亂、員工無激情、成本上漲、市場萎縮、競爭加劇……
作為企業掌舵人,決策者的眼界、格局、能力維度,決定了企業的發展邊界。

超級總裁班,20年企業家高端管理培訓經驗,致力于成為華南地區辦學規模最大、同學滿意度最高的EMBA研修班。用一年時間,培養具有系統商業思維、前瞻戰略規劃、綜合運營能力的新商業領袖,幫助企業突破經營瓶頸,從容面對不確定時代的機遇與挑戰!

四大優勢鑄就企業領袖
1、九大課程板塊打破企業經營瓶頸,培養企業家四力

2、20年教學沉淀,聚焦總裁學習收益最大化
課內:認知迭代,方法升級,工具賦能,收獲問題解決思路和方案
課外:經營診斷,實例教學,行動改善,課堂所學運用到商戰實踐;最終實現學習成果轉化落地!

3、3.0版本EMBA總裁班,專注學習成果轉化,全新定義總裁EMBA教育
1.0版本EMBA總裁班:理論教學--EMBA經典理論認知
2.0版本EMBA總裁班:案例教學經典理論+案例實踐
3.0版本EMBA總裁班:實境教學-以問題為中心,以企業為載體的互動式教學;
互動式課堂、行動式學習、以問題為中心、以目標為導向、以學員企業實例為載體

4、匯聚華南地區4萬多企業家校友,鏈接同學商圈。

教學管理
課前規劃——設立學習目標
院長私董會:診斷企業核心問題,以終為始設立學習目標。

課中實訓——收獲問題解決思路和方案
實訓課堂——聚焦企業核心問題,內容落地,互動高效,輸出方法工具。
案例教學——選擇真實同學企業,案例研究,學習標桿,輸出案例模型。
行動計劃——課堂設定行動方案,結合實際,循環改善,收獲工作成效。

課后賦能——群策群力,解決“企業經營+個人突破”困惑
決策私董會——收獲一套高效解惑流程,組建一個高配智囊團隊。
經營診斷會——定期召開經營診斷會,匯聚同學智慧,解決經營難題。
管理私享會——分享管理理念,提升公眾演講能力,個人領導魅力。

增值服務——為企業商戰助力,為團隊發展賦能
企業微咨詢——阿米巴微咨詢,品牌閉門私診會。助力組織進化,提升品牌價值。
高管同行卡——贈送人力,營銷,財務3門課程給企業高管,核心團隊同頻成長,加快決策落地。
企業讀書會——每月學習一本經典書籍,打造學習型組織!
標桿企業學習——走進身邊優秀企業,學習成功的秘訣!
總裁班返校日——終身學習,為總裁班同學量身打造返校學習活動,迭代新知!

課程大綱

序號

課程模塊

課程名稱

學習內容/收獲

第一模塊

頂層規劃,明晰戰略

《新經濟時代的戰略規劃與選擇》實訓

如何做好企業戰略布局?

如何解決戰略落地難的問題?
如何構建企業價值鏈增加核心競爭力?

《企業價值創新與轉型升級》實訓

解決企業模式傳統老化問題,優化盈利模式

如何找到產業價值鏈的變化與重塑價值鏈的機會?

如何做企業轉型升級路徑設計?

第二模塊

領袖魅力,賦能團隊

《可復制的領導力》

如何領導不同狀態的下屬?

如何激發下屬潛能?為領導者松綁

《教練式管理與溝通》實訓

管理者任何用提問培養下屬的主動思考能力?

提升管理者深度傾聽和溝通能力

如何帶領下屬成長,讓管理者為員工賦能。

第三模塊

產品創新,營銷制勝

《爆品打造與產品力提升》

如何洞察消費者?

如何設計有競爭力的產品?

老產品怎樣長出新生命?

《制勝市場定位式營銷》實訓

如何定位品牌贏得客戶?

如何制定有效的品牌營銷策略?

第四模塊

人才優化,激活組織

《VUCA時代的組織進化與人員管理》

如何做符合戰略的人才梯隊建設,避免人才青黃不接?

如何優化組織,激發組織活力?

如何設計更高效的組織系統?

《做實企業文化》

如何提煉企業文化提升凝聚力?

如何讓企業文化落實到制度?

如何讓企業文化指導員工行為?

第五模塊

財務資本,推動經營

《決策者的財務進階》

如何讀懂財務報表來做經營決策?

如何提高資金運作效率?

如何把成本最小化,利潤最大化?

《股權激勵與合伙人機制設計》

如何用股權留住核心骨干,并做到長期組合激勵?

合伙創業如何選擇合伙人?比例如何設計?
股權分出去后,如何牢牢把握公司控制權?

《向經營要利潤》

尋找企業利潤增長點

優化企業盈利模式

解決有規模無利潤的經營困境

第六模塊

管理進化,高效執行

《極簡項目管理》

如何用項目管理推進戰略落地?

如何建立降低成本、增加收益的管理體系?

如何把事辦成,把目標落地,并使成功可復制?

《用流程復制》實訓

如何打造不依賴于能人的執行體系?
如何復制執行型人才?解決效率低,無法規模復制的問題。

《商戰模擬沙盤》實訓坊

如何做企業競爭環境分析?

如何做全局經營?

如何提高決策水平和管理效率?

新趨勢論壇

宏觀經濟、商業熱點、

新趨勢、未來視野!

如何跟上政策紅利?

如何洞察新趨勢和商業熱點?

培養企業家未來視野及商業敏銳感!


課程主講

劉瀾老師:
哈佛商學院年度領導力論壇獲邀中國學者
具有國際影響力的中國領導力專家
長江商學院案例中心副主任
北京大學匯豐商學院聘請的全職教學教授

湯君健老師:
前寶潔全國銷售總監
前1號店企業大學校長
得到APP管理專欄教練

齊曉峰老師:
前蔚來汽車人力資源全球副總裁
中歐國際工商學院領導力導師教練

陶矜老師:
清華大學 EMBA特聘教授/中山大學 EMBA特聘教授
股權設計及激勵方案落地專家

沈拓老師:
智信創元咨詢創始合伙人
立翼投資創始合伙人
致力于互聯網+時代的商業模式、戰略、組織與產品創新的實戰派專家。

董權老師:
唯品會戰略顧問
著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家
北京大學、清華大學、中山大學特聘教授

章義伍老師:
管理培訓專家,咨詢專家
培訓界的先行者和導師
曾是麥當勞(中國)公司的創業元老
曾任麥當勞、聯想集團的高管

潘軻老師:
順知定位咨詢創始人
中國定位學習最大社區——定位學習 網創辦人

錢棟玉老師:
企業轉型升級系統(CTU-Model)創始人
帶領外資企業AT株式會社大中華區五年內實現效益的十倍成長
原 A 股金輪股份 CEO,幫助A股上市公司金輪股份實施戰略轉型,并實現企業價值的十倍成長

潘誠老師:
著名企業戰略文化專家。
從事理論研究、企業運營、咨詢實踐30余年
常任清華北大中大諸高校特聘教授
國際注冊管理咨詢師CMC

于洪波老師:
項目管理實戰派專家
北京大學《項目管理》課程 特邀主講人
師從國際項目管理大師威爾斯教授、弗雷姆教授學習項目管理

劉月松老師:
實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家
北京嘉得迪瑞企業管理 顧問有限公司首席培訓師
北京現代管理科學研究院院長

霍振先老師:
總裁班深受歡迎的財務專題教授
中國注冊會計師協會會員
清華大學、中山大學,上海交通大學總裁班特聘教授

季益祥老師:
愛問(上海)管理咨詢 有限公司合伙人
行動教練?初階課程創始人
曾就職于阿斯利康等世界500強企業

施俊琦老師:
管理心理學專家
中山大學嶺南(大學)學院管理學教授,博士生導師
曾任北京大學心理學系副教授

課程對象

1、招生對象:
希望突破企業經營瓶頸企業家
希望提升管理思維的管理者
希望尋找企業增長點的經營者
希望帶領企業突圍的領導者
對企業,對事業有無限追求的逐夢者!

2、報名條件:
副總以上職位、具有五年以上管理工作經驗,具有大專及以上學歷(以上三項滿足兩項即可)

備  注

課程名稱:超級總裁EMBA研修班
學制安排:每月授課2-4天,周末上課、在職學習一年
舉辦時間:2021年5月22-23日
舉辦地點:廣州
課程費用:62800元/人,可申請“校友轉介紹獎學金”3000元,優惠價59800元/人。

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咨詢電話:0755-26971995   報名傳真:0755-61624059
報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
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