數字化人才培養體系規劃
數字化人才培養人才發展
數字化人才培養體系規劃課程特色與背景
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激活內生力量-自造血時代的人才培養觀 廈門 2021/3/19(1天)
激活內生力量-自造血時代的人才培養觀課程，不僅讓學員了解當下人才發展的趨勢，而且從內容體系、方法體系、組織體系構建三大內容出發，理論結合工具方法，幫助學員了解如何打造人才培訓體系的核心內容，開發課程資源，建設內訓師隊伍，從而幫助企業構建人才培養體系，提升企業的核心競爭力。
基于學習地圖的組織發展與人才培養（從思想到實現） 東莞 2021/3/20(1天)
基于學習地圖的組織發展與人才培養（從思想到實現）課程，旨在人才培養體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為人才培養體系構建的技術和思想瓶頸。
向華為學習-干部與人才管理 深圳 2021/4/28(2天)
向華為學習-干部與人才管理課程，旨在學習華為人力資源的經典成功要素干部管理；明確干部使命，梳理良好的價值觀體系；掌握干部選拔原則和標準；明確干部發展路徑與成長通道；掌握干部的考核和監管標準；系統性學習華為人才管理架構，從業務戰略解碼人才戰略；學習華為專業人才管理實踐，專業任職資格牽引專業人才培養；學習干部人才發展方法，掌握典型干部人才發展項目的設計方法。
用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班 上海 2021/5/21(2天)
用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班課程，從大量咨詢實踐中總結出4大設計步驟、14個設計主題，確保企業設計出完善的股權激勵方案；引導企業設計股權激勵方案時進行延伸，與發展規劃、組織結構、績效考核、人才培養等對接，進行一體化設計。
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未來數智化驅動與企業數字化轉型（在線） 網絡直播 2021/3/19(1天)
未來數智化驅動與企業數字化轉型課程，旨在主要內容未來商業數智化是最大的確定性；科技創新提高商業效率，實現數智化經營，驅動新增長；萬物智聯的數字經濟；5G新動能、新要素與新業態；萬物互聯與智慧地球應用。
數字化時代下新型供應鏈模式探索 廣州 2021/3/20(2天)
數字化時代下新型供應鏈模式探索課程，旨在以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么；零售變革對供應鏈的影響；數字化供應鏈商業本質核心點在哪里；主要解決企業的哪些問題；企業如何根據所學來解決自身的痛點；企業如何調整供應鏈場景；使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。
基于數字化信息化與知識管理的現代企業檔案管理全流程專業實務 深圳 2021/3/26(2天)
基于信息化與知識管理的現代企業檔案管理課程旨導入信息化管理與知識管理新思維，新原理，通過對檔案管理觀念創新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習，提升企業檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案管理工作效能，為企業建立信息化、規范化、標準化、流程化的全面檔案管理系統打造基礎！
數字化時代管理者心智模式與角色重塑 杭州 2021/4/23(2天)
數字化時代管理者心智模式與角色重塑課程，旨在使管理人員洞悉組織職業經理人的原則，分清自己的角色定位與職責，做最強的經理人；直接頓悟管理的真諦，洞悉職業經理人素養打造的關鍵按鈕。
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人才盤點及梯隊建設 廣州 2021/3/24(2天)
人才盤點及梯隊建設課程，旨在從人才梯隊建設與企業發展的關系著手，提出人才發展與梯隊建設的最佳實踐—高潛能人才的勝任力模型及3E的人才發展模型；幫助企業識別符合自身發展的人才，發展他們的領導力，為企業的長期發展輸送人才。
組織與人才體系發展設計 上海 2021/3/25(1天)
組織與人才體系發展設計培訓，使學員了解從企業戰略與經營的角度理解企業持續發展的源動力，樹立正確的人才經營與發展管理理念，理解人才經營與人才體系發展管理的重要意義，學習了解人才發展“九定”重要內容，了解先進的職業生涯通道與任職資格體系構建標準，掌握人才崗位說明書與崗位價值評估，盤活企業人力資源，激發人才潛力。
阿里巴巴組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和人才發展 上海 2021/3/26(2天)
阿里巴巴組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和人才發展課程，旨在掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成；理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。
課程大綱
課程主講
課程對象
備注
課程費用：4980元/人
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