流程管理培訓專題
流程管理培訓幫助學員實現組織整體績效而非部門績效;幫助企業將戰略通過流程落地;解決指標與流程的掛接問題;理清企業流程管理、戰略、指標和IT系統關系;通過清晰的企業流程管理體系理清管理問題;認識精益生產流程管理的價值,認清組織發展和設計的問題等。統一流程變革的思想,掌握流程管理的正確的理念,學習流程管理的方法和工具,明確部門經理、主管在公司流程管理中應該扮演的角色,從自身反省流程問題推動流程變革,提升公司整體流程水平。
- 流程管理培訓
- 企業流程管理
- 生產流程管理
- 企業標準化管理培訓
流程管理培訓講師
更多流程管理培訓公開課
更多戰略驅動的流程變革-打造以客戶為中心的流程化組織
05月27日上海 課時:1天 陳志強[核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...
開課計劃:
上海班 2021-05-27
深圳班 2021-08-12
上海班 2021-10-28
流程架構規劃與流程設計
05月28日上海 課時:1天 陳志強[核心提示]流程架構規劃與治理高級實務培訓,強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。
開課計劃:
上海班 2021-05-28
深圳班 2021-08-13
上海班 2021-10-29
卓越S&OP構建(銷售與運營規劃流程)課程
04月22日上海 課時:2天 馮華[核心提示]卓越S&OP構建課程,從需求管理、供應管理、SKUs和庫存管理,介紹S&OP基本知識,分享不同行業S&OP的各種應用實踐,以及相關的KPI和S&OP的收益。 作為原跨國公司供應鏈VP/總監并擔任SOP項目總監的實戰派老師,能夠從公司戰略的高度構建S&OP系統,讓S&OP成為...
開課計劃:
上海班 2021-04-22
廣州班 2021-06-25
上海班 2021-08-12
精益工廠設計與規劃-新產品準備流程3P
04月22日上海 課時:2天 寧老師[核心提示]精益工廠設計與規劃課程,旨在幫助了解利用3P精益智能工廠設計法設計產品、工裝設備等;掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟;學習布局模擬的三個層次七種方法;了解3P理論課程與3P產品設計實踐;掌握生產線設計及線邊設計;學習如何改善工廠現有物流的狀況。
開課計劃:
上海班 2021-04-22
上海班 2021-07-22
- 采購流程優化與成本控制南斌 濟南 2021-04-23 課綱
- 采購流程優化及供應商評估與管理培訓田老師 深圳 2021-04-24 課綱
- 大數據時代的流程管理與標準化落地執行楊云老 上海 2021-05-20 課綱
- 供應鏈管理:采購策略與流程張老師 深圳 2021-05-22 課綱
- 華為機制建設:流程管理重塑經營機制廖維 杭州 2021-05-28 課綱
- 流程績效管理培訓課程陳志強 上海 2021-05-29 課綱
- 流程優化高級實務培訓陳志強 上海 2021-05-30 課綱
- 產品結構設計-流程、方法、工藝、材料、裝配、圖紙全...李老師 廣州 2021-06-04 課綱
- 供應鏈管理:物流交付流程與實施黎老師 深圳 2021-06-19 課綱
- 市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理董奎 北京 2021-06-24 課綱
流程管理培訓內訓課程
更多企業流程化管理
課時:1天企業流程化管理課程培訓,旨在使學員把流程做好,就可以把執行力貫通,給員工講100遍大道理,不如給他一個方法、一個工具,流程是達成目標...
業務流程管理(BPM)
課時:2天學習本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程優化的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與...
如何成為優秀的流程管理人
課時:2天本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與流程的關系。
流程管理培訓文庫
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書訊:流程管理的55個關鍵細節在標準化的基礎上做到了簡單化。闡述這些關鍵細節時,遵循了一個較為標準化的解決問題的流程——“提出問題、分析問題、解決問題...
書訊:跟我們做流程管理第一本站在組織內部實施專家視角描寫如何運作流程管理的書籍,研究流程管理在組織真實環境下的現狀,挑戰以及應對策略。